1月16日，綠城樂居集團(tuán)舉行2022年總結(jié)表彰暨2023年工作動(dòng)員大會(huì)。綠城樂居集團(tuán)經(jīng)營班子，各職能中心、條線負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目群/平臺(tái)/專業(yè)公司負(fù)責(zé)人及先進(jìn)員工代表等50余人現(xiàn)場參會(huì)，1000余名員工線上同步參會(huì)。會(huì)議由綠城管理黨委書記、副總裁，綠城樂居集團(tuán)總經(jīng)理駱祎主持。
△動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場
綠城樂居集團(tuán)副總經(jīng)理鄭洪代表經(jīng)營班子，作《2022年工作總結(jié)及2023年工作動(dòng)員報(bào)告》。工作報(bào)告全面總結(jié)了2022年綠城樂居取得的成績，并闡述了綠城樂居2023年的總體工作思路。
△副總經(jīng)理鄭洪作工作報(bào)告
2022年，在綠城中國和綠城管理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在委托方的信任和支持下，在全體同仁勠力同心、不懈努力下，綠城樂居集團(tuán)穩(wěn)居政府代建行業(yè)第一身位。其中，營收實(shí)現(xiàn)逆勢增長，布局實(shí)現(xiàn)加速度，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)品類多元化，模式實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)縱向延伸。
2023年，綠城樂居將以戰(zhàn)略2025為目標(biāo)，以經(jīng)營指標(biāo)為核心，以提質(zhì)增效為導(dǎo)向，以精益管理為抓手。通過聚焦指標(biāo)再發(fā)力，緊盯項(xiàng)目再攻堅(jiān)，奮力沖刺高質(zhì)量發(fā)展，力求年度指標(biāo)的全面達(dá)成，再續(xù)綠城樂居的高光。
一系列成績背后，離不開每一位樂居人在前進(jìn)路上爭先鋒，銳意進(jìn)取書華章。其中更是涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬，敢打硬仗打勝仗的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及員工。
大會(huì)上，綠城樂居集團(tuán)黨總支書記、副總經(jīng)理蔣琳宣讀綠城樂居表彰決定，表彰2022年公司各項(xiàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人及黨群先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。以積極弘揚(yáng)綠城樂居優(yōu)秀企業(yè)文化，全面營造對(duì)標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕幫超良好氛圍，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。
△黨總支書記、副總經(jīng)理蔣琳宣讀表彰決定
隨后，綠城管理黨委書記、副總裁，綠城樂居集團(tuán)總經(jīng)理駱祎與各經(jīng)營班子、職能中心負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目群/平臺(tái)公司/專業(yè)公司負(fù)責(zé)人分別簽訂《2023年度經(jīng)營管理責(zé)任書》。
△與經(jīng)營班子/職能中心負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營責(zé)任書
△與項(xiàng)目群/平臺(tái)公司/專業(yè)公司負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營責(zé)任書
最后，綠城管理黨委書記、副總裁，綠城樂居集團(tuán)總經(jīng)理駱祎對(duì)樂居集團(tuán)過去一年取得的業(yè)績表示肯定的同時(shí)，對(duì)2023年提出了具體的行動(dòng)方向。
△綠城管理黨委書記、副總裁,綠城樂居集團(tuán)總經(jīng)理駱祎發(fā)言
駱祎表示，面對(duì)當(dāng)前新形勢，全體員工要統(tǒng)一思想、凝聚力量、堅(jiān)定信心、形成合力，促進(jìn)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
駱祎在發(fā)言中著重指出，2023年，公司要打好四場“攻堅(jiān)戰(zhàn)”：
一是“全國布局攻堅(jiān)戰(zhàn)”。省內(nèi)外統(tǒng)籌推進(jìn)，省內(nèi)守牢，省外找重心，堅(jiān)定不移的實(shí)現(xiàn)全國布局的目標(biāo)。
二是“產(chǎn)品升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。以住宅類產(chǎn)品為基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品多樣化，發(fā)揮好公建委員會(huì)的職能，逐步提升公建類產(chǎn)品占比。
三是“產(chǎn)業(yè)延伸攻堅(jiān)戰(zhàn)”。搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為，積極融入發(fā)展新格局，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升競爭優(yōu)勢。
四是“管理提效攻堅(jiān)戰(zhàn)”。提質(zhì)增效不動(dòng)搖，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，提升人均效能，將提質(zhì)增效落到實(shí)處。
最后，駱祎強(qiáng)調(diào)，全體同仁應(yīng)該樹牢正確的“底線思維”觀念，守住三條“底線”。質(zhì)量安全要筑牢、履約風(fēng)險(xiǎn)要預(yù)判、廉潔從業(yè)要守牢。
日月其邁，歲律更新。回顧砥礪奮進(jìn)的2022，展望更加精彩的2023。未來，綠城樂居將秉承初心、緊抓機(jī)遇，以全國化布局賦能企業(yè)發(fā)展，以高品質(zhì)項(xiàng)目構(gòu)建行業(yè)新風(fēng)貌，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新跨越，創(chuàng)造新輝煌!
